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  • 【内部改革】外理公司创建"??榛煽厥?绩效薪酬体系显成效
    发布日期: 2018-07-19    来源:LYGTALLY    

    绩效薪酬是企业经营管理中一项敏感的事项{yb体育APP-官网主词},关系到经营目标的实现{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、关系到职工切身利益{yb体育APP-官网主词}。绩效薪酬方案的科学制定是发挥经济核杠杆作用,激发员工积极性{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},促进企业经营管理目标实现的重要保证{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。

    连云港外轮理货有限公司业务主要分为装卸船理货(主营){yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、监管场站理货{yb体育APP-官网主词}、检验检测三大板块{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。各板块内部及各板块之间的理货类别{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、工作强度{yb体育APP-官网主词}、劳动生产率都存在不同程度的差异{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。2013年公司原有的绩效薪酬方案由于考核标准的不统一{yb体育APP-官网主词},不能“一把尺子”对公司各部门量准确{yb体育APP-官网主词}、量公平{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},因此职工对绩效薪酬分配存在不满情绪{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},认为:多劳并未多得{yb体育APP-官网主词},耗时创收少的也不应少得{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。为此{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},外理公司于2014年结合自身企业特点{yb体育APP-官网主词},以“突出创收增效优先{yb体育APP-官网主词},兼顾岗位类别差异”为导向{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},创建了“?{yb体育APP-官网主词}?榛煽厥?#8221;绩效薪酬体系{yb体育APP-官网主词},运行五年来效果显著{yb体育APP-官网主词}。

    一、绩效薪酬改革的思路与方案

    (一)2014年{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},围绕公司的生产经营目标{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},以“突出创收增效优先{yb体育APP-官网主词},兼顾岗位类别差异”为导向,将公司“月度收入”作为唯一考核标准{yb体育APP-官网主词},制定了“膡yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}?榛煽厥?#8221;绩效薪酬方案{yb体育APP-官网主词}。

    “??榛煽厥?#8221;绩效薪酬体系主要包括:月度绩效核算系数{yb体育APP-官网主词}、年度目标绩效额度{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、绩效薪酬?{yb体育APP-官网主词}??{yb体育APP-官网主词}、权重四大膡yb体育APP-官网主词}?樽槌蓒yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。

    “可控式”主要是指通过:月度绩效核算系数{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、年度目标绩效额度对全年的绩效薪酬进行有效调控{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。月度绩效核算系数主要调控月度绩效薪酬{yb体育APP-官网主词},以公司核定的月度人均绩效薪酬与公司年度经营目标进行分解的月度收入比为核算系数{yb体育APP-官网主词}。月度绩效薪酬与月度理货收入成正比{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},月度理货收入决定月度绩效额度{yb体育APP-官网主词},保障了月度绩效薪酬额度始终在可控范围之内{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。年度目标绩效额度主要针对全年薪酬总额进行有效的调控与平衡{yb体育APP-官网主词},保障全年薪酬总额的可控性。

    例:公司某年度营业收入目标为3000万元,分解的月度收入为250万元{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},核定的“月度人均绩效薪酬”为1100元{yb体育APP-官网主词},当某月度公司实际收入258万元:

    “?{yb体育APP-官网主词}?榛?#8221;主要是指月度绩效薪酬与年度目标绩效薪酬按设定的膡yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}?橛肴ㄖ?{yb体育APP-官网主词},使绩效薪酬按“突出创收增效优先,兼顾岗位类别差异”的导向自主调节职工的绩效薪酬{yb体育APP-官网主词},并自然形成级差{yb体育APP-官网主词}。

    月度绩效薪酬建立二大膡yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}?椋杭ㄐУ仔絳yb体育APP-官网主词}、理货收入{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},其中绩效底薪占40%权重{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},以此兼顾岗位类别差异{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},保障主营与主营部门之间{yb体育APP-官网主词}、主营与非主营部门之间的合理差距{yb体育APP-官网主词},理货收入占60%权重{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},以此突出创收增效优先{yb体育APP-官网主词}。

    例:各部门应奖人数100人{yb体育APP-官网主词},某部门月收入95万元,部门人数25人{yb体育APP-官网主词}。

    部门人均绩效薪酬=

    公司仅核算部门的绩效薪酬总额,由各理货部根据自身的业务特点分别按理货吨量{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、理箱量{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、装拆箱量等进行二次分配{yb体育APP-官网主词}。

    年度目标绩效薪酬建立三大膡yb体育APP-官网主词}?椋杭ㄐУ仔?{yb体育APP-官网主词}、岗位工资{yb体育APP-官网主词}、理货收入{yb体育APP-官网主词},权重分别为20%{yb体育APP-官网主词}、50%、30%,此方案主要考虑非主营部门虽然人均创收低、业务量少,但是为公司业务扩展与壮大做出了一定的贡献{yb体育APP-官网主词},也应该享受到公司发展与壮大的福祉。

    人均年度绩效薪酬=核定额度×20%+核定额度×50%×岗位工资系数+核定额度×30%(按月度绩效考核方案核算)

    (二)2018年公司围绕集团“改革转型{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、提质增效”的主题思路{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},以保障公司年度目标任务与利润的完成为目标{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},针对运行了五年的绩效薪酬方案进行优化,将绩效薪酬方案的“???#8221;进行微调{yb体育APP-官网主词},对月度绩效薪酬方案的核算系数和年度目标绩效薪酬总额进行调控,以此保证年度目标任务的完成。

    二{yb体育APP-官网主词}、绩效薪酬改革的成效

    2014年度绩效薪酬改革后{yb体育APP-官网主词},“?{yb体育APP-官网主词}?榛煽厥?#8221;绩效薪酬体系{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},有效的规避了原方案存在的问题{yb体育APP-官网主词},既突出创收增效优先,使公司营业收入与绩效薪酬成相对正比,同时兼顾岗位类别差异{yb体育APP-官网主词},虽然主营部门的理货货种结构不同,主营部门与非主营部门人均创收不同{yb体育APP-官网主词},但绩效薪酬仍然控制在相对合理的差距,有效的均衡和解决了原来各部之间{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}、各岗位之间绩效薪酬考核带来的矛盾{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。使职工感受到薪酬拿的高是劳有所得,薪酬拿的低也是适得其所{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},不再抱怨{yb体育APP-官网主词}。

    2017年度人均理货收入与绩效薪酬对比表

    随着公司经营收入的逐年递增{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},在没有调整工资结构的情况下{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},依托“??榛煽厥?#8221;绩效薪酬方案{yb体育APP-官网主词},逐步自主调节绩效薪酬在工资总额中的权重。从2013年绩效薪酬占工资总额的37%,逐步调整到2017年占比41%,充分体现了“突出创收增效优先{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词},兼顾岗位类别差异”的绩效薪酬导向{yb体育APP-官网主词},有效促进了一线理货人员的积极性{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。

    “膡yb体育APP-官网主词}?榛煽厥?#8221; 绩效薪酬方案将公司年度经营目标分解到每个月,使员工的绩效薪酬与当月的理货收入直接挂钩yb体育APP-官网主词};箍梢酝ü院怂阆凳?{yb体育APP-官网主词}、???、权重的调整{yb体育APP-官网主词},随时应对因港口货种结构的变化对绩效薪酬方案造成的影响{yb体育APP-官网主词}。这一方案有效发挥了薪酬的杠杆激励作用{yb体育APP-官网主词},充分调动员工创收增效的积极性,推动公司年度经营目标的实现{yb体育APP-官网主词}{yb体育APP-官网主词}。(撰稿:董文江)

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